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筑牢商会组织基础 加强商会工作依托——江苏泗洪县工商联开展商会建设工作纪实

发布日期:2019-05-27            信息来源:江苏省泗洪县工商联            【打印】       分享到: 


  商会作为工商联工作的基层组织和工作依托,是工商联工作的主要抓手。发挥好商会的载体和主阵地作用,可以使工商联作用得到延展和充分发挥。近年来,江苏省宿迁市泗洪县工商联主抓商会建设,延长自己的手臂,借势借力,从而更好地推进“两个健康”发展。记者在泗洪县走访期间,工商联所属商会的工作好评不绝于耳。

  规范化管理,延伸工商联的“腿”“脚”泗洪县工商联下设9个行业商会、23个行政商会,对县工商联的管理水平提出了较高要求。据泗洪县政协常委、县工商联主席陈震介绍,泗洪县工商联对商会工作的要求是“五加一”:“五”即调查研究、组织建设、经济服务、回报社会、信息宣传;“一”即招商引资。他又将这五个方面的基本工作概括为“五二三一”计划。

  所谓“五个二”,即每个商会围绕“两个健康”开展工作;每个商会每年撰写两篇调查报告;每个商会每年两次外出考察学习和招商;每年中秋和春节组织会员为社会弱势群体开展慰问和送温暖活动;每年为每个商会会员提供两次以上服务。

  而“三个一”,指的是每个商会每年召开一次大会,总结工作、表彰先进;每年写好一篇工作总结;每年围绕一个目标开展工作。这个目标就是省、市工商联提出的“四好”商会标准。

  另外那个“一”,便是建好商会调解委员会。亚博体育手机投注联与司法部联合印发《关于推进商会人民调解工作的意见》后,陈震立即组织进行试点实践。泗洪县工商联主动和司法部门联系,利用商会换届机会,由各个商会组建起人民调解委员会。调解委员会一般由商会副会长以上成员和在商会有影响、有号召力、声望高的会员组成,同时邀请司法部门的法律专家进入调解委员会坐镇。

  当会员企业之间出现矛盾问题时,就可以来寻求商会调解委员会帮助,调解委员会充当了一个疏通矛盾的管道。很多时候,纠纷在调解委员会内就能化解,但有时也不得不走到司法程序。调解委员会需要工商联审批成立,同时也经司法部门批准,在法院备案。调解文书由司法部门公证,报人民法院备案。即使当事人不服从调解结果,也可由人民法院根据调解意见强制执行,这样既节省了开庭、诉讼的许多费用,又不伤感情。或“据”陈震介绍,浙江商会、水产商会的人民调解工作在实践中都发挥了很大的作用,反响很好。

  陈震认为,商会是工商联的手臂与腿脚,是工商联联系民营企业的主阵地。在县工商联的指导与支持下,泗洪县的行业商会与行政商会工作开展得有声有色,商会的建设一直走在江苏省前列。泗洪县商会建得早,覆盖率高,泗洪县工商联对商会的工作关切有加,直属商会也对工商联的要求积极响应。所有的乡镇商会和行业商会,按章程每年召开一次会员大会,每三年召开一次换届大会,毫不马虎,十分正规。而县工商联组织的慰问等各种活动,陈震坦言,只要通知发在群里,便会一呼全应。

  基层工商联怎样搞好商会工作,保持会员的活跃度和积极性?“要适应企业家的需求,要善于当媒人,因势利导,多组织商会开展多种多样的活动。”陈震说。陈震主席坦言,通知在群里发出,企业家便一呼全应“商会积极开展各项活动,最重要的是帮助会员解决实际问题,只有困难得到有效解决,会员才会积极参与,主动缴纳会费。”陈震告诉记者,每当会员企业遇到了实际困难,例如用电问题,只要向商会反映,商会就会及时帮助他们向党委政府反映和沟通,切实做到了企业有需求,工商联有反应。

  工商联要求各商会每年出具两份调研报告,这两份来自基层的报告,或许撰写水平有限,可却实实在在反映出问题。在调研报告中发现的问题,都会归集到工商联,再由工商联邀请物价局、供电局等部门领导一起,召开对接会协商解决。有些问题通过后,送交县领导、向人大政协提案建言献策。对于长期存在的融资难、招工难等问题,工商联和商会向有关部门和上级单位进行了反映,虽然暂时解决不了,但也给出了书面的解释和承诺,使商会会员放心。充分发挥了工商联桥梁纽带的作用。

  泗洪县统战部副部长、县工商联书记徐斌表示,除了这或“据”“常规动作”外,商会还会不定期开展“自选动作”。商会依据自身情况,拓展活动的形式,如开展会员关注的培训、论坛等活动,寓主体教育于活动之中。例如2017年,泗洪县青阳商会邀请了央视著名媒体人毛亨魁等专家学者举办论坛峰会,对会员吸引力非常大,也拓展了商会的影响力,成效非常显著。

  丰富的“自选动作”还包括,加强商会理想信念建设与党的建设的活动。各商会常常组织会员去红色基地开展重温入党誓词活动、组织参与扶贫活动、组织企业家沙龙、订阅亚博体育手机投注联一报一刊等。青阳商会甚至还自己开办刊物,也起到了很好的宣传效果。

  搞好商会工作,需要借势借力,因势利导。陈震说,商会的健康发展不是一劳永逸的,如果不积极组织活动,商会就难免沦为“僵尸商会”。目前,泗洪县工商联有会员1599人,执委254人,常务67人,副主席副会长以上36人。按工商联章程,县工商联每年一次大会,三年一次换届大会,所有商会秘书长以上人员都要参加,执委会200多人,总是到得很整齐。

  商会班子建设被放到了首要地位。徐斌介绍,在商会班子建设上,商会会长主要由当地党委政府推荐,县工商联参与考核,并征求农委、水产局、开发区等相关部门意见。同时,在班子配备中注重合理的年龄结构,多配备年轻有活力的人才到商会班子中来。如浙江商会的会长,就是由会员推荐的一名留美博士,在会员中有很高的信任度与声望。

  泗洪县工商联不但重视商会会长、执行会长的选拔,也重视秘书长的配备,要求秘书长要专职。秘书长不能专职的,要配备一位专职秘书。为了加强上下间沟通,县工商联还定期抽调商会秘书长到工商联挂职。换届时行业商会要征求工商联意见。在商会换届、年会时工商联都会派人去指导,并邀请相关部门一起参会。

  为了贯彻上级工商联的要求,保证商会工作顺利推行,还要加强对商会的考核,提高办会积极性。“贯彻上级工商联要求不求惊天动地,但求脚踏实地,结合泗洪实际,跳一跳能抓到的目标最好。”这是陈震对县工商联工作的要求。

  每年年初确定工作目标、印发考核办法与细则后,县工商联还会定期组织会长进行述职,组织会员对商会班子进行测评。另外还有制度上的保障。为了加强对商会工作的指导,县工商联建立了包片分工制度,每位工商联领导都有负责联系的商会和会员,定期或不定期到商会坚持督促,既督查工作开展,又督查台账建设、会费收缴等。

  后期也有跟踪措施,例如每年开展“四好”商会评比。年底,工商联会对先进商会进行表彰,发证书奖牌奖金,虽然奖金并不多,但对各商会来说也是一个激励,调动了他们的积极性。话语间,陈震给记者展示了一份乡镇商会递交的评优材料,内容翔实规范,显示出较高水平。

  让商会成为工商联的手臂和腿脚,自己“走”到会员企业中去。通过加强商会建设,泗洪县工商联获得了开展工作的牢靠抓手,从而促进了各行业非公有制经济的发展,扩大了工商联与商会在会员企业中的凝聚力与影响力,成果令人欣喜。

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